Ежедневные архивы: 20.12.2016

Деятельность Incity контролировал бывший губернатор

Арбитражный суд Воронежской области признал влияние экс-губернатора Тульской области Владимира Груздева на управление компанией «Модный континент» (бренды Incity и Deseo) в период 2011-2016 годов, следует из материалов суда. Об этом пишет RNS.

«С учетом оценки исследованных доказательств, представленных ответчиком и полученных судом в порядке истребования доказательств по ходатайству ответчика, арбитражный суд пришел к выводу, что в течение пяти лет, предшествовавших заключению соглашения от 27.01.2016, Груздев В. С. действительно осуществлял контроль за деятельностью ОАО "Модный континент"», — говорится в тексте судебного решения. Груздев занимал должность губернатора Тульской области с 18 августа 2011 года по 2 февраля 2016 года.

Суд начал выяснять возможную причастность Груздева к управлению компанией в ходе разбирательства о заключении опциона на покупку 10 проц «Модного континента» между «Юнайтэд Кэпитал Партнерс Селектед Эссетс Лимитед» (департамента частных инвестиций ООО «Юнайтэд Кэпитал Партнерс Эдвайзери» группы UCP Ильи Щербовича) и зарегистрированной на Сейшелах Sisal Artis Holdings. Последняя отказалась от сделки, аргументируя это тем, что не была поставлена в известность, что Владимир Груздев фактически управляет компанией.

«Юнайтэд Кэпитал Партнерс Селектед Эссетс Лимитед» подала иск в арбитражный суд с исковым заявлением о взыскании 150 тыс долл опционной премии и 255 долл. Sisal Artis Holdings подал встречное исковое заявление о взыскании 20 тыс долл неустойки. По итогам разбирательства суд отказал обеим сторонам.

Согласно материалам дела, с 2011 года по 27 января 2016 года в состав совета директоров всегда входили члены семьи Груздева и им же принадлежал контрольный пакет акций. Представитель UCP на суде заявил, что компания никогда не обращалась в кадровое агентство с целью подбора генерального директора. А суд не принял довод представителей «Модного континента» о том, что генеральный директор всегда избирался советом директоров единогласно, так как они не смогли назвать конкретное лицо, выдвигавшее кандидатуру. В качестве примера на суде упоминалось назначение на должность генерального директора Артура Контрабаева, который ранее был министром в правительстве Тульской области. Представитель UCP представил суду аудиозапись от 9 декабря 2015 года, по которой суд счел возможным установить готовность Контрабаева исполнять указания Груздева.

Представитель семьи Груздевых: Выводы свидетельствуют об искусственности данного спора

В пресс-службе «Модного континента» отказались прокомментировать выводы суда о том, что Владимир Груздев осуществлял влияние на управление компанией во время пребывания на посту губернатора.

«Наши юристы изучают решение суда, сами мы никогда не отрицали, что В. Груздев осуществлял контроль за "Модным континентом" в период 2011‒2016 годов, о чем уже писали СМИ. Однако предметом рассмотрения суда были не вопросы управления "Модным континентом", а исполнение договора опциона. Мы считали и считаем, что наш контрагент был прекрасно осведомлен о роли Владимира Груздева в компании, но использовал этот факт как повод для того, чтобы не исполнять свои обязательства по договору», — прокомментировала представитель UCP Ирина Ланина.

Представитель семьи Груздева не комментирует вывод суда относительно возможного влияния Владимира Груздева на управление компанией. Что касается вынесенного решения, он считает, что суд указал, что представитель истца располагал сведениям о недостоверности предоставленных ответчику гарантий в соглашении об опционе, при этом ответчик мог об этом догадываться до заключения соглашения, но преднамеренно не проинформировал истца о том, что часть заверений истца изначально поставлена ответчиком под сомнение и при этом в договор включается ответственность за подобное недостоверное заверение в виде неустойки.

«Судом установлено, что со стороны ответчика имело место злоупотребление своими гражданскими правами при заключении сделки с целью причинения ущерба стороне по договору в виде неустойки, взыскание которой фактически предполагалось при заключении сделки. Данные выводы свидетельствуют об искусственности данного спора, в судебном заседании представитель истца пояснил, что не может представить возражений относительно тех доказательств, на которые ссылается ответчик, что говорит о недобросовестности обеих сторон сделки», — сказал он.

Фото: Yandex

Читать далее »

Топ 10 самых популярных брендов 2016 года

Давно ушли те времена, когда модным брендам достаточно было рекламировать себя на страницах газет и журналов и сотрудничать со звездами, чтобы поддерживать свою узнаваемость. В нынешнюю digital-эпоху все поменялось радикально. Чтобы стать успешным и популярным, бренду нужно помнить о целом ряде способов продвижения. Прежде всего, необходимо следовать правилам, установленным в соцсетях, иначе вас ждет провал, как бы громко это не звучало. Если марка модной одежды не активна в Facebook, Twitter, Instagram и Pinterest, она рискует пропасть с фэшн-радаров.

A photo posted by adidas (@adidas) on

Какие модные бренды доминируют сейчас в социальных медиа? Какие марки борются за первые места? Ранее FashionUnited подсчитывал популярность крупнейших брендов модной и спортивной одежды в Instagram, Facebook, Twitter и Pinterest (число подписчиков), а также количество упоминаний названий этих марок в Instagram в рамках рейтинга "Топ 10 самых популярных модных брендов 2015 года". В июне 2016 года мы обновили этот список, представив "Топ 10 самых популярных фэшн-брендов по итогам 1 полугодия 2016 года" Теперь настало время подводить итоги уходящего года. Отметим, что в новый рейтинг в действительности входит не 10, а 11 компаний.

Топ 10 самых популярных фэшн-брендов в соцсетях по итогам 2016 года (по данным на декабрь 2016 г)

Топ 10 самых популярных модных брендов в соцсетях по итогам первого полугодия 2016 года (по данным на июнь 2016 г)

Все бренды, представленные в Топ 10, увеличили количество фолловеров за второе полугодие текущего года, а значит стали еще более популярными, особенно в Instagram. В декабрьском рейтинге на самом деле можно увидеть не 10, а 11 компаний (но ведь Топ-10 звучит лучше :), поскольку на десятом месте расположились две марки - H&M и Burberry, что на самом деле стало сюрпризом, учитывая, что Burberry еще в июне занимала 8 место в рейтинге и казалось, что у модного дома одна из лучших стратегий в социальных медиа среди люксовых брендов. При этом люксовые холдинги Kering и LVMH активно инвестировали в свои digital-стратегии за последние несколько месяцев и укрепили позиции своих брендов в онлайне, что, судя по всему, уже окупается, если наблюдать за Dior, Gucci и Louis Vuitton - все эти бренды весьма уверенно расположились в Топ 10.

Одно из самых значимых изменений в рейтинге - Zara поднялась с 10-го на 8-е место по сравнению с июнем 2016 года, благодаря своих фолловерам в Instagram и Pinterest. Однако на первом месте остается производитель спортивных товаров Nike, у которого наибольший прирост в числе подписчиков за последние шесть месяцев (+12,7 млн фолловеров в одном только Instagram). Adidas как обычно наступает на пятки Nike (+12 млн новых подписчиков в Instagram за последние полгода). Два спортивных бренда являются давними конкурентами, наблюдать за их соперничеством всегда интересно.

A photo posted by NikeWomen (@nikewomen) on

Слоган Nike - "Доносить вдохновение и инновации до каждого спортсмена в мире", главный акцент при этом делается на визуальные образы. Фото из рекламных кампаний Nike всегда находят большой отклик в сердцах покупателей.

Самые популярные бренды в Instagram, Facebook, Pinterest и Twitter (декабрь 2016 г)

Самые популярные бренды в Instagram, Facebook, Pinterest и Twitter (июнь 2016 г)

С другой стороны, Adidas активно обращается к миру моды. Немецкая компания представляет фитнес как форму творческого самовыражения, что находит отражение в рекламных кампаниях бренда, лицами которых становятся такие знаменитости, как Джеймс Харден и Карли Клосс. Adidas также активно работает с образами, ориетируясь на свою целевую аудиторию. С учетом того, что бренд стремится объединить моду и спорт, неудивительно, что компания популярна практически так же, как Nike.

A photo posted by Jasmine Tookes (@jastookes) on

Однако когда дело доходит до того, чтобы создать как можно больше шума в соцсетях, в этом деле нет равных Victoria’s Secret. Бельевой гигант был в центре внимания в минувшем ноябре, благодаря своему легендарному ежегодному показу. В Instagram и Snapchat творилось невероятное. Марка не только промотировала фото и видеоролики в соцсетях. "Ангелы" Victoria’s Secret активно делились тем, что происходит за кулисами шоу, в соответствии с запросами своих юных покупателей.

Фото: Julien M. Hekimian / AFP

Читать далее »

#ФизикаМоды с Дарьей Ядерной: итоги года

КОЛОНКАВ отчете McKinsey State of Fashion 2016 о состоянии индустрии моды в текущем году и прогнозах на год будущий 2016 иначе как год неопределенности и вызовов не описывают. Действительно, для мировой индустрии моды год оказался таким же непростым, как и для России – возрастающая политическая и экономическая нестабильность, вспышки терроризма на фоне кардинальных изменений в поведении потребителя и в модном цикле определили не только невысокие темпы роста, но и пессимизм руководителей крупного ритейла относительно перспектив.

Россия на этом фоне смотрится не хуже других. Если мировой рост, согласно оценке McKinsey, cоставит от 2 до 2,5 проц, то продажи в России в сопоставимых ценах в 2016 году, если декабрь не подведет, прибавят 1,9 проц, что не так плохо, учитывая что рубль оказался одной из наиболее обесценившихся валют по итогам 2014-2015 годов.

По итогам года – мировая и российская панорама

Конечно, мировые тенденции сказываются и на российском рынке, какие-то больше, какие-то меньше. Так, сокращение модного цикла – факт, который невозможно игнорировать, отчасти российские компании здесь не только не отстают, но и во многом преуспевают. Срок от разработки дизайна до попадания товара на полку сокращается до минимума, вместо 6-9 месяцах сегодня мы говорим о нескольких месяцах как новом стандарте рынка. И если мировые компании пытаются угнаться за Zara с ее рекордным сроком в 3 недели, то российские компании в силу экономической ситуации в стране уже давно освоили сопоставимые сроки. Причины просты – девальвация рубля привела к локализации производства для все большего числа игроков рынка, а значит – сократила сроки от дизайна до магазина в разы. Все больше компаний производят часть ассортимента на отечественном рынке – Спортмастер, Decathlon, Baon, Снежная Королева, Sela – все находятся в поиске или уже нашли производителей в России, способных заместить хотя бы часть ассортимента отечественным товаром.

Если говорить о дизайнерах, как о сегменте пусть небольшом по объемам продаж, однако динамично развивающемся и в значительной степени являющемся драйвером развития моды в любой стране, то российские бренды также работают все больше «сезон в сезон», выпуская новые капсулы точно к моменту поставки, с возможностью частого обновления ассортимента. То, что раньше было препятствием на пути дизайнера в крупные сети и знаковые бутики, которые заказывали товар на мировых неделях моды и выставках за полгода вперед, сегодня стало преимуществом. Байеры не готовы замораживать валютные средства надолго, нуждаются в более гибком ассортименте и ручном управлении продуктов – российские дизайнеры готовы это предоставить и здесь они вне конкуренции против импортных коллег, для которых самый быстрый срок производства – несколько месяцев, плюс месяц или более на поставку товара.

Настигла мир и наша извечная проблема – производить негде и не из чего. Кажется, что уж глобальному сообществу-то эта проблема не грозит – со странами Юго-Восточной Азии и Китаем. Однако же при более глубоком анализе становится понятно, что на самом деле конкуренция за существующие производства между крупнейшими ритейлерами очень высока, так как среди массы существующих производств далеко не все могут удовлетворить возросшим требованиям современного покупателя, который хочет получить больше, дешевле – и лучшего качества.

На форуме Fashion Retail Russia, организованном BBCG, во время выступления генеральный директор группы компаний LPP в РФ (бренды Reserved, Mohito, House, Cropp и Sensai) отметила, что после проверки фабрик на устойчивость и условия на производстве (fashion sustainability) количество поставщиков компании сократилось только в Китае с 600 до 100. При этом покупатель все больше внимания уделяет этим факторам, как во всем мире, так и в России, и уж тем более никто не хочет оказаться в ситуации Zara, покупательница которой в США нашла в подкладке жакета мертвую крысу.

Хороших производств, таким образом, не так уж и много, и они уже все разобраны. С другой стороны, не так много и дешевых производств. Уровень жизни и, следовательно, заработных плат, в странах, традиционно бывших источниками доступной рабочей силы на фабриках, повышается, что приводит к неизбежному росту издержек производства. Сырье также не становится дешевле, только хлопок вырос в цене в среднем в два раза за 2016 год.

Бренды оказываются между Сциллой и Харибдой: издержки производства возрастают, а готовность покупателя платить снижается

С другой стороны, покупатель все реже проявляет желание покупать товар по полной цене. Культура дискаунтеров становится массовой, покупатель ждет скидок, акций и специальных предложений, а то и вовсе уходит в аутлеты и стоки, которых, кстати, было открыто в этом году в два раза больше, чем годом ранее. В этой ситуации бренды оказываются между Сциллой и Харибдой: издержки производства возрастают, а готовность покупателя платить снижается. Какой выход найдут из этого лидеры рынка, непонятно, однако очевидно, что среда становится еще более конкурентной и неопределенной уже не только на макроуровне, но и на уровне индустрии.

Понятно лишь, что на фоне этих неожиданных изменений, который привели к серьезному замедлению темпов роста индустрии моды, которая впервые за долгие годы по динамике не опережала рост мирового ВВП, стоит ожидать ответных шагов от участников рынка. Как они смогут перестроиться на новую модель существенно менее маржинального бизнеса, при этом не забыв о маркетинге и новых требованиях потребителей – покажет 2017, но уже сегодня понятно, что год будет интересным. Год будущего, отголоски которого мы видим уже сейчас.

Дарья Ядерная для FashionUnited

Фото: Irina Valeri

Читать далее »